現在國內門(mén)禁市場(chǎng)分為三個(gè)組成部分： 進(jìn)口產(chǎn)品，臺灣產(chǎn)品，國產(chǎn)產(chǎn)品。
中端和低端市場(chǎng)，特別是20個(gè)門(mén)以下的門(mén)禁項目，幾乎被國產(chǎn)品牌占據了。20-100個(gè)門(mén)的門(mén)禁項目被 國產(chǎn) 臺灣 進(jìn)口產(chǎn)品三方瓜分了，國產(chǎn)和臺灣產(chǎn)品占主流。100個(gè)門(mén)以上的項目占有率依次為 進(jìn)口產(chǎn)品 臺灣產(chǎn)品 國產(chǎn)產(chǎn)品。
進(jìn)口產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數十年的技術(shù)和銷(xiāo)售沉淀，產(chǎn)品的穩定性很好，返修率估計在千分之二到五之間。人性化的功能比較少，系統集成的功能比較強大，提供成套的和弱電等集成的方案，不僅門(mén)禁設備的價(jià)格是國產(chǎn)品牌的5-10倍，集成方案的成本也是相當高昂的。日常維護，技術(shù)指導，軟件及升級等費用也是很高的，或者被打入了設備報價(jià)中。軟件操作會(huì )比較復雜，甚至有些產(chǎn)品連中文軟件都沒(méi)有，對門(mén)禁日常使用和維護人員的素質(zhì)要求比較高。進(jìn)口產(chǎn)品由于擔心新技術(shù)帶來(lái)的不穩定性，以及不穩定因素對品牌整體形象的影響，所以先進(jìn)性方面的進(jìn)度比較慢，比較謹慎，甚至有很多在銷(xiāo)售的型號和產(chǎn)品還在沿用80年代的技術(shù)。
臺灣產(chǎn)品的穩定性也比較好，價(jià)格在國產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品之間，返修率估計在千分之二到百分之二之間。不足之處，雖然功能很強大，但是操作復雜，從安裝到維護以及使用培訓都必須有專(zhuān)業(yè)的人員參與，適合中國大陸的人性化的操作和人性化的功能顯得不夠。由于國產(chǎn)產(chǎn)品的崛起，臺灣產(chǎn)品的市場(chǎng)份額日漸萎縮，臺灣廠(chǎng)家開(kāi)始把市場(chǎng)目光放在印度越南等發(fā)展中的國家，對中國大陸的市場(chǎng)的重視度在降低，軟件升級的頻率比較慢。
國產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，開(kāi)始逐步壯大起來(lái)。不但占據了中端和低端市場(chǎng)，而且開(kāi)始瓜分中高端和高端市場(chǎng)，有些公司還把目標放在了海外，試圖利用性?xún)r(jià)比優(yōu)勢發(fā)展壯大。國產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)根據廠(chǎng)家的不同參差不齊，返修率在千分之二到百分之五不等，有些管理有問(wèn)題的公司，返修率更高。為什么會(huì )造成這種情況呢？因為門(mén)禁行業(yè)的門(mén)檻不高。產(chǎn)品做出來(lái)不難，做好比較難。市場(chǎng)競爭還沒(méi)有白熱化，沒(méi)有形成規模和資金門(mén)檻。有些小門(mén)禁廠(chǎng)家只有幾個(gè)人，從原來(lái)的公司辭職后就組成了一個(gè)公司，以一個(gè)品牌對社會(huì )銷(xiāo)售。有些公司成立的時(shí)間還不足兩三年。產(chǎn)品的成熟度 市場(chǎng)沉淀 開(kāi)發(fā)實(shí)力 質(zhì)量標準 管理流程都明顯地存在先天的不足。當然國產(chǎn)品牌中，也有品質(zhì)做得不錯的，需要工程商做出客觀(guān)科學(xué)的評估。國產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)勢還表現在：功能強大，適合中國人的功能和操作考慮得比較周到，操作簡(jiǎn)單便捷 價(jià)格實(shí)惠。 |
